Wij sturen civieltechnische projecten aan en bewaken geld, tijd en afspraken. Een projectleider civiele techniek van LTB Infra begeleidt uw project van de voorbereiding tot en met de oplevering, met een risicodossier dat eerlijk benoemt wat er nog niet zeker is. U houdt de besluiten, wij houden de voortgang.
Regie en uitvoering
Gemeenten
Voorbereiding en uitvoering

De projectleider is de spin in het web van een infraproject. Hij bewaakt planning en budget, stemt af met ontwerp, uitvoering en beheer en houdt contact met bestuur, nutsbedrijven en omwonenden. Hij zorgt dat het project binnen planning en budget wordt uitgevoerd, met de kwaliteit die is afgesproken.
In de openbare ruimte en de GWW komen daar de aanbesteding en de contractvorm bij. De projectleider bewaakt dat bestek, raming en planning op elkaar aansluiten en dat het werk aanbesteed wordt zoals het is bedoeld.
Gemeenten benaderen ons meestal in een van deze situaties. Een projectleider is vertrokken en de vacature staat langer open dan gepland. Meerdere projecten vallen samen en de eigen mensen kunnen het niet dragen. Of een project vraagt om kennis van aanbesteden en contractvormen die intern niet aanwezig is.
Projectontwikkelaars schakelen ons in als het civiele werk van een locatie moet worden aangestuurd richting bouwrijp maken, met de gemeente als vergunningverlener en toekomstig beheerder aan tafel.
Wilt u de projectleider tijdelijk in uw eigen team? Dan kunt u ook een projectleider inhuren. Wilt u de hele voorbereiding uit handen geven, kijk dan bij Project op Afkoop.
Bespreek uw project met ons. Wij zeggen welke rol past en wat die kost. Het eerste gesprek is vrijblijvend.
In de voorbereiding bewaken wij dat het ontwerp op tijd de juiste keuzes vastlegt en dat de raming meegroeit met het ontwerp. In de bestekfase sturen wij op een sluitend dossier en een realistische planning voor de aanbesteding.
Tijdens de uitvoering bewaken wij afspraken, planning en budget en beoordelen wij meer- en minderwerk. Het dagelijkse toezicht en de directievoering conform UAV 2012 regelen wij via directievoering en toezicht. Bij de oplevering zorgen wij voor een overdracht aan beheer zonder restpunten die blijven liggen.
Bij kleinere projecten combineren wij projectleiding met de werkvoorbereiding. Eén persoon kent het hele dossier en dat scheelt overdrachten. Bij grotere opgaven is een scheiding juist verstandig, al was het maar omdat iemand het ontwerp kritisch moet kunnen bekijken zonder eraan gehecht te zijn.
Waar de omgeving een grote rol speelt, combineren wij de projectleiding met omgevingsmanagement. U heeft dan één aanspreekpunt voor het project en voor de omgeving.
Wij zijn een klein civieltechnisch ingenieursbureau uit Nijmegen met 17 jaar ervaring in de civiele techniek. Wij voerden projectleiding uit voor onder meer Arcadis bij de reconstructie van de Kempenbaan in Veldhoven en werkten voor gemeenten als Nijmegen, Utrecht en Doetinchem.
Onze projectleider komt uit de werkvoorbereiding. Hij weet wat er in een bestek staat en wat een afwijking in het veld kost. Wat wij toezeggen over planning en prijs komen wij na. Halen wij iets niet, dan hoort u dat op tijd.
De projectleider stuurt het hele project aan, van voorbereiding tot oplevering. De directievoerder vertegenwoordigt de opdrachtgever tijdens de uitvoering volgens de UAV 2012. Bij kleinere projecten kunnen beide rollen in één persoon zitten.
Op vaste momenten, met een voortgangsrapportage over planning, budget en risico's. Geen verrassingen, wel op tijd melden als iets dreigt te schuiven.
RAW met UAV 2012, UAV-GC en bouwteam. Wij adviseren welke vorm bij het project past, zie ook contractmanagement.
In overleg. Bij de eerste vraag zeggen wij meteen wat wij kunnen leveren en per wanneer, zodat u daar niet op een offerte hoeft te wachten.
Ja. Alleen de aanbesteding, alleen de uitvoering of alleen de overdracht aan beheer kan ook.